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Finance & Controlling

Ein wirksames Rechnungswesen sowie eine effektive und effiziente Unternehmenssteuerung tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.

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Das Rechnungswesen dient als Auskunftsquelle und Steuerungsinstrument für die Unternehmensführung. Es unterteilt sich in Finanzwesen (externes Rechnungswesen) und Controlling (internes Rechnungswesen).

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Wir unterstützen unsere Kunden zu allen Fragestellungen im Bereich Finanzen und Controlling.

Die Anforderungen des externen Umfeldes (z. B. Gesetzgeber, Konkurrenz) sowie des Managements lassen sich mit der bestehenden CFO-Organisation, den aktuellen Methoden, Prozessen und Systemen in Controlling und Finanzbereich immer schwerer erfüllen. Insbesondere durch die fortschreitende Digitalisierung steigen die Herausforderungen und der Anpassungsbedarf an die Finanz- und Controllingbereiche.

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Einführungsprojekte SAP FI/CO

SAP FI/CO Template Konzeption, Implementierung und Rollout

Einführung und Ausprägung SAP PS/IM

Technische Konzeption und Realisierung regulatorischer Anforderungen:

  • Multi-GAAP Lösungen
  • Parallele Bewertung
  • Darstellung der GuV nach Umsatzkosten-/ Gesamtkostenverfahren
  • Segmentberichterstattung
  • Umsatzrealisierung

Datenmigration aus Alt- und Vorsystemen

Unabhängige Qualitätssicherung bei der Konzeption und Realisierung von SAP Einführungsprojekten

Optimierung bestehender SAP FI/CO Strukturen und Prozesse:

Migration auf Neues Hauptbuch

Optimierung modulübergreifender Werteflüsse nach FI/CO, z.B.

  • Integrierte Planung
  • Integrierte Ergebnisrechnung
  • Material Ledger
  • Modellierung und Optimierung von End-to-End Prozessen

Einführung global einheitlicher Kontenrahmen

Durchführung von Systemreviews und Ableitung/ Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen

Systemseitige Verschmelzung oder Abspaltung von Unternehmensteilen

Weitere Beratungsthemen
im Finanzbereich

Schulungskonzeption und Schulungsdurchführung für Systemanwender und Entwickler
Testkonzeption und Testdurchführung
Entwicklung und Umsetzung von Transferpreiskonzepten
Konzeption, Aufbau, Implementierung von Unternehmensteuerungssystemen, Risikomanagementlösungen und internen Kontroll-Systemen

Arbeitsweise unserer Kollegen in Ihrem Projektumfeld

In unserem täglichen Arbeiten legen wir stets besonderen Wert auf die Bedürfnisse unserer Kunden.

Über uns
Ganz­heit­liche Be­rat­ung

Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und perfekte Lösungen mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz und jahrelanger Projekterfahrung.

Kon­zep­tion von Ideen und Lösungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Konzepte für Ihre Ideen an liefern somit langfristig erfolgreiche Lösungen für Ihre internen und externen Stakeholder.

Im­ple­men­tier­ung Ihrer Wünsche

EKC bietet Ihnen individuelle Lösungen, gepaart mit unseren Erfahrungen aus der jeweiligen Branche an. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung von Systemen und Prozessen passend zu Ihrer Infrastruktur.

Praxis­nähe

Unsere Konzepte orientieren sind stets an den aktuellen Marktentwicklungen und unseren gesammelten Erfahrungen aus jahrelanger Projektarbeit. Somit schaffen wir die für Sie besten Möglichkeiten.

Umsetzungs­­orientierung

Gemeinsam und auf Augenhöhe setzen wir die definierten Projektziele um. Denn nur so können geeignete Lösungen mit messbarem Erfolg entstehen.

Ein­halt­ung klar de­fi­nier­ter Zeit­pläne

In Time | In Scope | In Budget – das sind unsere Maßstäbe bei der Umsetzung Ihrer Projektziele.

Zuver­lässig­keit, Vertrauen und Pro­fes­si­o­na­li­tät

Ihre Zufriedenheit und Ihr Vertrauen sind für EKC essenziell. Kontinuität, Zuverlässigkeit und Professionalität gehören zu unseren größten Kompetenzen.

Inter­natio­nale Flexi­bili­tät

EKC ist immer flexibel und arbeitet Ihren Wünschen entsprechend regional oder international an Ihrem Standort.

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Fragen an uns?

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Unser Team steht Ihnen gerne jederzeit telefonisch, per E-Mail oder über unser Online-Formular zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

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